2012年2月8日，集团公司财务管理工作会议在一楼会议室召开，集团公司总部、各分公司财务人员共20人参加会议。董事长罗山作了重要讲话。
罗总首先肯定了公司2011年财务工作成绩，并着重对2012年工财务工作作出如下部署：一、围绕公司的总体经营思路和发展规划，加强资金风险管控，提高资金使用效率。二、完善预算管理机制，认真贯彻执行公司财务预算。以利润最大化为目标，以生产经营责任为主线，健全成本控制制度，加强成本核算，确保完成集团公司各项经营目标。三、深化会计集中核算，结合业务发展，全面提升会计信息决策支持能力。四、加强税务管理与筹划，营造良好的外部政策环境。五、提高融资能力，拓宽融资渠道。六、加强资产全过程、动态化管理，提高资产运营效益，确保资产保值增值。七、加强财务工作的保密性，强化财务人员工作责任，提高工作效率。八、加强财务监督检查，有效规范财务管理与经营行为。九、加强对国家政策的理解与研究，充分利用行业政策争取银行、财政、税务等相关部门的优惠政策支持，为公司谋取最大经济利益。十、2012年着手成立审计部、投资公司，并加强对参股公司的管理。
此次财务工作会议的召开非常必要和及时，为做好2012年财务工作奠定了坚实的基础，也必将促进集团公司各项工作再上新的台阶。 |
